2010年造价工程师考试答案-814647913

文章导读：为了让广大考生更好复习，对新版教材更加了解，考试大造价工程师编辑特整理了“新版造价师法律法规考试考点总结”以方便广大学员掌握。更多复习资料请访问考试大造价师站点1、CM承包模式的特点：采用快速路径法施工；有代理型（不负责与分包商签合同）和非代理型（直接与分包商签定合同）两种；CM合同采用成本加酬金方式； 2、Partnering模式的特征：出于自愿；高层管理的参与；Partnering协议不是法律意义上的合同；信息的开放性； 3、Partnering的组成要素：长期协议；资源共享、风除分担；相素信任；共同的目标；合作；本文来源:考试大网4、工程项目的管理组织机构：直线制（结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速）；职能制；（强调管理业务的专业化、注意发挥各类专家在管理中的作用、管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可减轻领导者的工负担，但容易形成多头领导）；直线职能制（集中领导、职责清楚、有利于提高管理效益）；矩阵职（具有较大的灵活性和机动性，实现了集权与分权的最优结合，机构变动稳定性差，双层领导，容易拆皮）；考试大论坛5、建设单位编制的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目进度总计划、工程项目年度计划； 6、工程项目总进度计划表格部分包括工程项一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表； 7、工程项目年度计划表格部分包括年度项目计划表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金表、年度设备平衡表； 8、施工单位的计划体系包括：投标之前编制的项目管理规划大纲、签定合同之后编制的项目管理实施规划； 9、项目管理规划大纲由企业管理层在投标前编制，主要内容：项目概况实施条件分析；项目投标活动及签订施工合同的策略；项目管理目标；项目管理组织机构及其职责；项目质量目标和施工方案；项目工期目标和施工总进度计划；项目成本目标及管理措施；项目风险预测及安全生产目标及措施；现场文明施工及环境保护措施；项目现场管理和施工平面图； 10、项目管理实施规划同项目经理主持编制，主要同容：工程概况；施工部署；施工方案；施工进度计划；资源供应计划；施工准备工作计划；施工平面图；技术组织措施；项目风险管理；信息管理；技术经济指标分析；相关推荐：新版造价师法律法规考试考点总结（3）...

文章导读：为了让广大考生更好复习，对新版教材更加了解，考试大造价工程师编辑特整理了“新版造价师法律法规考试考点总结”以方便广大学员掌握。更多复习资料请访问考试大造价师站点1、合同法的基本原则：平等原则；自愿原则；公平原则；诚实信用原则；遵守法律法规，尊重社会公德原则； 2、合同形式：口头形式；书面形式（合同书、信件、数据电文）；其他合同形式；来源：考试大3、要约应当符合以下规定：内容具体确定；表时经受要约人承诺，要约人接受该意思表示约束；考试大论坛4、要约不得撤消的情形：要约人确定了承诺期限或者以其他形式明示要约不可撤消；受要约人有理由认为要约是不可撤消的，并已经为履行合同做了准备工作； 5、要约的失效：拒绝要约的通知到达要约人；要约人依法撤消要约；承诺期限届满，受要约人未作出承诺； 6、合同的主要内容：当事人的名称或性名及住所；标的；数量；质量；价款或报酬；履行的期限；违约责任；解决争议的方法； 7、合同的有效条件：当事人具有相应的民事行为能力；意思表示真实；合同的内容合法；合同的内容确定、可能；相关推荐：新版造价师法律法规考试考点总结（8）...

文章导读：为了让广大考生更好复习，对新版教材更加了解，考试大造价工程师编辑特整理了“新版造价师法律法规考试考点总结”以方便广大学员掌握。更多复习资料请访问考试大造价师站点1、合同履行中的抗辨权：同时履行抗辨权；后履行抗辨权；不安辨权权； 2、合同法规定，应先履行债务的当事人，有确切证据证明对主有下列情形之一的，可以中止合同：经营状况严重恶化；转移财产、抽逃资金，以逃避债务；丧失商业信誉；有丧失或有可能丧失履行债务能力的其他情形； 3、合同法规定了三种不得转让的债权：根据合同性质不可转让；按照当事人约定不得转让；依照法律规定不得转让； 4、合同终止的几处情形：债务已经按照约定履行；合同解除；债务相互抵消；债务人依法将标的物提存；债权人免除债务；债权债务同归于一个人；法律规定或者当事人约定终止的其他情形； 5、合同解除的条件：约定解除的条件（当事人协商一致，可以解除合同；当事人可以约定一方解除合同的条件）；法定解除的条件（因不可抗力致使不能实现合同目的；在履行期限届满之前，当事人一方明确表示或者以自已的行为表明不履行主要债务；当事人一方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行；当事人一方迟延履行债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的；法律规定的其他情形； 6、合同法规定，有下列情形之一，难以履行债务的，债务人可以将标的物提存：债权人无正当理由拒绝受颔；债权人下落不明；债权人死亡未确定继承人或者丧失民事行为能力未确定监护人；法律规定的其他情形； 7、违约责任有以下主要特征：以有效合同为前提；以违反合同义务为要件；可由当事人在法定范围内约定；是一种民事赔偿责任； 8、违约责任构成要件：违约行为客观存在；抗辩事由不能成立；www.Ｅxamda.CoM考试就到考试大9、违约责任承担方式：继续履行；采取补救措施；赔偿损失；支付违约金； 10、其他违约的情形：未防止损失的扩大；双方都违反合同；在第三人原因都造成违约；侵害对方权益；相关推荐：新版造价师法律法规考试考点总结（10）...

文章导读：为了让广大考生更好备考，考试大造价工程师编辑特整理了“2010年造价师《计价与控制》考前练习题”以供广大学员练习使用。更多复习资料请访问考试大造价师站点1.下列费用中属于直接工程费的是（　）。 A.施工中消耗的辅助材料费 B.混凝土施工过程中需要的模板费 C.施工中需要的脚手架摊销费用来源：考试大D.支架的支、拆、运输费用 2.下列费用中不属于社会保障费的是（　）。 A.养老保险费 B.失业保险费来源：www.examda.comC.医疗保险费 D.住房公积金 3.已知某建筑工程定额工期为25个月，合同工期为20个月，直接工程费中人工费合计为150万元，平均日工资单价为30元，每工日夜间施工费开支为50元，则该项目夜间施工增加费为（　）万元。 A.250 B.150 C.50考试大－全国最大教育类网站(www．Examda。com)D.0.75 4.在国外建筑安装工程费用中，属于开办费的项目是（　）。 A.业务资料费 B.施工用水、用电费来源：考试大的美女编辑们C.业务所需手续费 D.代理人费用和佣金 5.一般的商业项目建设用地的使用权出让应该采用（　）。 A.协议方式 B.招标方式来源：考试大的美女编辑们C.谈判方式 D.拍卖方式相关推荐：2010年造价师《计价与控制》考前练习题（39）...

文章导读：为了让广大考生更好备考，考试大造价工程师编辑特整理了“2010年造价师《计价与控制》考前练习题”以供广大学员练习使用。更多复习资料请访问考试大造价师站点1．在确定材料消耗量时，利用实验室试验法主要是为了编制（　）。 A.材料损耗定额 B.材料净用量定额考试大论坛C.材料消耗定额 D.劳动定额 2．在预算定额人工工日消耗量计算时，已知完成单位合格产品的基本用工为20工日，超运距用工为3工日，辅助用工为1.5工日，人工幅度差系数是10%，则预算定额中的人工工日消耗量是（　）工日。 A.20 B.22来源：www.examda.comC.25.3 D.26.95 3．已知某施工企业，初级工的基本工资(G1)为18元/工日，工资性补贴(G2)为5元/工日，生产工人辅助工资(G3)为1元/工日，生产工人劳动保护费(G5)为2元/工日，职工福利计提比例为2.5%，则该企业初级工的职工福利费是（　）元/工日。 A.0.6 B.0.8来源：www.examda.comC.0.9 D.1.0 4．工程量清单是招标文件的组成部分，其组成不包括（　）。 A.分部分项工程量清单 B.措施项目清单 C.其他项目清单来源：考试大D.直接工程费用清单 5．某分部分项工程的清单编码为020301001×××，则该分部分项工程所属工程类别是（　）A.建筑工程来源：考试大B.安装工程 C.装饰装修工程考试大论坛D.市政工程相关推荐：2010年造价师《计价与控制》考前练习题（64）...

文章导读：为了让广大考生更好复习，对新版教材更加了解，考试大造价工程师编辑特整理了“新版造价师法律法规考试考点总结”以方便广大学员掌握。更多复习资料请访问考试大造价师站点1．决策树一般由决策点、机会点、方案枝、概率枝等组成； 2．影响工程寿命周期的因素：物理因素；经济因素；技术因素；社会和法律因素； 3．工程寿命周期成本包括：经济成本；环境成本；社会成本；考试大－全国最大教育类网站(www．Examda。com)4．工程寿命周期成本是工程设计、开发、建造、使用、维修和报废等过程中发生的费用，也即该项工程在其确定的寿命周期内或在预定的有效期内所需支付的研究开发费、制造安装费、运行维修费、报废回收费等费用的总和； 5．常用的寿命周期成本估算方法有费用效率法CE=SE/LCC=SE/（IC+SC）、固定效率法、权衡分析法等 6．费用估算的方法：费用模型估算法；参数估算法；类比估算法；费用项目分别估算法； 7．在寿命周期成本分析法中，权衡分析的对象包括以下五种情况：设置费与维持费权衡分析；设置费中各项费用的权衡分析；维持费中各项费用的权衡分析；系统效率和寿命周期成本的权衡分析；从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡分析； 8．寿命周期成本评价法的一般步骤：明确系统（对象）的任务；资料收集；方案创造；明确系统的评价方法要素及其定量化方法；方案评价；编制评价报告； 9．寿命周期成本评价法的显著特点：当选择系统时，不仅考虑设置费，还要研究所有费用；在系统开发的初期就考虑寿命周期成本；进行费用设计，将寿命周期成本作为系统开发的主要因素；透彻的进行设置费和维持费之间的权衡，系统效率和寿命周期成本之间的权衡，以及开发、设置所需的时间和寿命周期成本之间的权衡； 10．寿命周期成本分析方法的局限性：假定项目方案有确定的寿命周期；由于在项目寿命周期早期进行评价，可能会影响评价结果的准确性；进行工程寿命周期成本分析的高成本使得其未必适用于所有项目；高敏感性使其分析结果的可靠性、有效性受到影响；来源：考试大的美女编辑们11．寿命周期成本分析的实际应用给人们带来观念的变化：建立系统效率的概念；建立寿命周期成本观念；建立能量效率的观念；树立追求“系统经济性”的基本思想； 12．价值工程三要素：价值、功能、寿命周期成本； 13．价值功能的特点：价值工程的目标是，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它的必须具备的功能；价值功能的核心是以产品进行功能分析；价值工程是将产品价值、功能和成本作为一个整体来考虑；价值工程强调不断改革与创新；价值工程要求将功能定量化；价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动； 14．提高产品价值的途径：在提高产品功能的同时，又降低产品成本，这是提高价值最理想的途径；在产品成本不变的条件下，通过提高产品功能，达到提高产品价值的目的；保持产品功能不变的前提下，通过降低成本达到提高产品价值的目的；产品功能有较大辐度的提高，产品成本有较少提高；在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下，也可达到提高产品价值的目的； 15．对象选择的方法：因素分析法（经验分析法）；ABC分析法（重点分析法或不均匀分布定律法）；强制确定法；百分比法；价值指数法； 16．功能分析包括功能定义、功能整理和功能计量等内容来源：www.examda.com17．按功能重要度分，产品功能可分为基本功能和辅助功能；按功能性质分产品功能可分为使用功能和美学功能；按用户需求分：功能可分为必要功能和不必要功能；按量化标准分：功能可分为过剩功能与不足功能； 18．功能整理的目的：明确功能范围；检查功能之间的准确程度；明确功能之间上下位关系和并列关系； 19．功能整理的一般程序：编制功能卡片；选出最基本的功能；明确各功能之间的关系；对功能定义作必要的修改、补充和取消；把经过调整、修改和补充的功能，按上下位关系，排列成功能系统图； 20．功能计量可分对整体功能的量化和对各级子功能的量化； 21．各级子功能的量化方法：理论计算法、技术测定法、统计分析法、类比类推法、德尔菲法等； 22．确定功能重要性系数的关键是对功能进行打分，常用的方法有强制打分法（0-1，0-4评分法）、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法等；相关推荐：新版造价师法律法规考试考点总结（1）...

文章导读：为了让广大考生更好复习，对新版教材更加了解，考试大造价工程师编辑特整理了“新版造价师法律法规考试考点总结”以方便广大学员掌握。更多复习资料请访问考试大造价师站点1．项目成本计划一般由直接成本计划和间接成本计划组成的； 2．成本计划的编制方法：目标利润法；技术进步法；按实计算法；定率估算法； 3．项目成本控制的主要内容：项目决策成本控制；投标费用控制；设计成本控制；和施工成本控制等内容； 4．承包企业的成本控制重点应放在项目经理部，包括计划预控、过程控制、纠偏控制； 5．项目成本控制的依据：工程承包合同；项目成本计划；工程进度报告；工程变更资料； 6．项目成本控制的方法：项目成本分析表法；工期——成本同步分析法；挣值法； 7．项目成本核算的方法：表格核算法；会计核算法；www.Ｅxamda.CoM考试就到考试大8．固定资产折旧从固定资产投入使用的月份的次月起，按月计提；停止使用的固定资产，从停用月份的次月起，停止计提； 9．平均年限法：年折旧费=（1-预计净残值率）/折旧年限*100%；工作量法：按行驶里程计算：单位里程折旧=原值*（1-预计净残值率）/规定行驶里程，年折旧额=年实际行驶里程*单位里程折旧额，按照台班计算的折旧额：每台班折旧额=原值*（1-预计净残值率）/规定的总工作台班，年折旧额=原值*每台班折旧额； 10．双倍佘额递减法：年折旧率=2/折旧年限*100%； 11．年数总和法：年折旧率=折旧年限——已使用年数/（折旧年限*（折旧年限+1）/2）*100%；年折旧额=（固定资产原值-预计净残值）*年折旧率 12．成本分析的基本方法：比较法；因素分析法；差额计算法；比率法； 13．比率法：相关比率法；构成比率法；动态比率法； 14．综合成本分析方法：分部分项工程成本分析；月季度成本分析；年度成本分析；竣工成本综合分析 15．承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核 16．企业对项目成本的考核包括对项目设计成本和施工成本目标完成情况的考核和成本管理工作业绩的考核； 17．企业对项目经理部可控责任成本的考核包括：项目成本目标和阶段成本目标完成情况；建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况；成本计划的编制和落实情况； 对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况；在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况； 18．项目成本报表主要包括工程成本表、竣工工程成本表等 19．按照经营业务的主次，企业的收入可分为主营业务收入和其他业务收入；来源：考试大的美女编辑们20．施工企业主营业务收入是建造合同收入，销售产品和材料、提供作业或劳务、出租固定资产等取得的收入属于其他业务收入； 21．建造合同完工进度的确定方法有三种：投入衡量法，合同完工进度=累计实际发生的合同成本/合同预计总成本；产出衡量法，合同完工进度=已经完成的合同工程量/合同预计工程量*100%；实地测量法； 22．利润总额包括营业利润、投资净收益和营业外收支净额；利润总额=营业利润+投资净收益+营业外收支净额，净利润率=利润总额-所得税 23．营业利润=工程结算利润+其他业务利润-管理费用-财务费用；工程结算利润=工程价款收入-工程实际成本-工程结算税金及附加； 24．企业对外投资收益：对外投资分得的利润；股利；债券利息等；营业外收支净额：营业外收入；营业外支出； 25．利润分配顺序：弥补企业以前年度亏损；提取法定公积金；提取任意公积金；向投资者分配利润； 26．会计对象可划分为资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润六个要素； 27．资产按其流动性可分为：流动资产、长期资产、固定资产、无形资产和其他资产； 28．流动资产包括：货币资金、短期投资、应收及预付款项、待摊费用、存货； 无形资产可分为可辨认无形资产和不可辩认无形资产。可辨认无形资产包括专利权、非权利技术、商标权、著作权、土地使用权等；不可辨认无形资产是指商誉；相关推荐：造价师新版教材理论法规知识近三年考题特点...

文章导读：为了让广大考生更好备考，考试大造价工程师编辑特整理了“2010年造价师《计价与控制》考前练习题”以供广大学员练习使用。更多复习资料请访问考试大造价师站点1．在确定材料消耗量时，利用实验室试验法主要是为了编制（　）。 A.材料损耗定额 B.材料净用量定额考试大论坛C.材料消耗定额 D.劳动定额 2．在预算定额人工工日消耗量计算时，已知完成单位合格产品的基本用工为20工日，超运距用工为3工日，辅助用工为1.5工日，人工幅度差系数是10%，则预算定额中的人工工日消耗量是（　）工日。 A.20 B.22来源：www.examda.comC.25.3 D.26.95 3．已知某施工企业，初级工的基本工资(G1)为18元/工日，工资性补贴(G2)为5元/工日，生产工人辅助工资(G3)为1元/工日，生产工人劳动保护费(G5)为2元/工日，职工福利计提比例为2.5%，则该企业初级工的职工福利费是（　）元/工日。 A.0.6 B.0.8来源：www.examda.comC.0.9 D.1.0 4．工程量清单是招标文件的组成部分，其组成不包括（　）。 A.分部分项工程量清单 B.措施项目清单 C.其他项目清单来源：考试大D.直接工程费用清单 5．某分部分项工程的清单编码为020301001×××，则该分部分项工程所属工程类别是（　）A.建筑工程来源：考试大B.安装工程 C.装饰装修工程考试大论坛D.市政工程相关推荐：2010年造价师《计价与控制》考前练习题（64）...